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2021
10-25
國企改革三年行動???第四期
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新永一公司舉行經理層任期制
和契約化管理簽約儀式
    為進一步貫徹落實黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的重大決策部署,全面貫徹執行蜀道集團、四川路橋黨委關于全面推行所屬企業經理層任期制和契約化管理的工作要求,不斷完善市場化經營機制,激發領導班子成員干事創業的內生動力,2021年10月25日,新永一公司舉行了經理層任期制和契約化管理簽約儀式。
    簽約儀式上,公司領導班子成員分別簽署了《崗位說明書》《2022年度目標考核責任書》《任期目標考核責任書》《崗位聘任協議》。本次簽約是新永一公司深入貫徹關于深化國企改革精神的有力舉措,在完善市場化經營機制上邁出了新的步伐,為公司加快推進三項制度改革工作吹響了“沖鋒號”。  
    契約化管理是培養和樹立企業各級管理層與執行層的契約精神,是提高管理效率、減少管理內耗、增強內生動力、激發經營活力的重要手段。通過全面推行契約化管理,將發揮干部的領導力,激發管理的源動力,凝聚全員的戰斗力,提高企業的生產力、競爭力和發展力。推行任期制和契約化管理對于公司完善現代企業制度、增強企業活力、提升核心競爭力具有重要意義。
    公司黨總支書記、董事長周聰臨對下一步工作提出要求,一是要落實責任,推動改革不斷深化。優化工作機制,細化分工、分解任務、壓實責任,進一步加大和加快改革力度,不斷激發企業內生活力動力,全面推進國企改革三年行動方案的落實落地。二是要積極引導,確保工作按質完成。聚焦改革工作目標,放手大干實干,用好權力、用活政策、用好人才,充分調動和激發全體職工的工作主動性、積極性和創造性,將智慧和力量轉化為生產經營的良好成果。三是抓住關鍵,確保改革取得實效。要嚴格剛性管理考核,緊緊圍繞年度考核目標執行考核辦法,抓好工作落實,推動契約化管理有效落地實施,確保改革取得實效
。
 
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